Адрес:
Симферополь, Севастопольская, 58/2
Главная \ Услуги \ Бизнес-обучение \ Тренинги для профессионалов \ ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ "Современные методы интенсивного обучения Бизнес-ТЕХНОЛОГИЯМ"

ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ "Современные методы интенсивного обучения Бизнес-ТЕХНОЛОГИЯМ"

Эта программа обучения бизнес-тренеров созданас учетом международных стандартов, системного подхода и современных требований к обучению бизнес-тренеров. Программа включает сертификационный курс, состоящий из двух модулей по 6 дней, и сертификацию.

Сертификация проводится коллегиально с действующими членами Украинской ассоциации НЛП и в случае успешного прохождения Вы получете и сертификат от Ассоциации, и от TNN Consulting Group.

Целевая аудитория:

  • Тренинг-менеджеры;
  • Начинающие корпоративные тренеры;
  • Практикующие тренеры;
  • Талантливые тренеры-«самоучки»;
  • HR-менеджеры;
  • Бренд-менеджеры;
  • Руководители, которые обучают персонал;
  • Все, кому важно уметь качественно обучать и развивать других людей.

Программа тренинга:

1. модуль: Проектирование тренинга

1. Тренинг как форма приобретения знаний.

  • Виды тренингов (психологический, обучающий, профессиональный, бизнес, личностного роста и т.д.).
  • Четыре этапа обучения в Цикле Колба.
  • Кривая обучения А. Бандура и ее использование при проектировании тренинга.

2. Структура тренинга

  • Цели и структурирование тренинга.
  • Использование моделей НЛП для постановки целей и разработке структуры тренинга.

3. Создание тренерской прописи и методического материала тренинга.

  • Особенности создания тренерской прописи и методического материала для тренинга для бизнес-тренингов.
  • Технологии проектирования тренинга.
  • Разработка тренинга под заказ Клиента.
  • Информационная и практическая наполняемость тренинга.
  • Трехуровневое встраивание навыка.

4. Формы активности в тренинге.

  • Лекции, беседы, дискуссии, упражнения, мозговой штурм, исследование, наблюдение, вопросы и ответы, игры и ролевое моделирование, задания, метафоры, транс и др.
  • Планирование различных форм активности и встраивание их в программу тренинга.
  • Создание набора стандартных упражнений, демонстраций, игр и методик работы.
  • Адаптация стандартных форм активности в соответствии с конкретными задачами тренинга.

5. Расчёт и управление временем при проектировании тренинга.

В результате:

  • К окончанию данного модуля участники создадут собственную тренинговую программу.
  • Определятся с темой и целями своего тренинга.
  • Подберут методический материал и подготовят тренерскую пропись.

2. Модуль: Проведение тренинга.

1. Проведение тренинга.

  • Правила и этические принципы при проведении тренинга.
  • Способы создания и поддержания группового раппорта.
  • Начало тренинга. Приветствие и самопрезинтация тренера.
  • Захват и удержание внимания участников тренинга в первый час тренинга.
  • Формы обратной связи (навык калибровки, время вопросов и ответов, метафоры и сказки как обратная связь, обсуждение результатов и использование рефрейминга в обратной связи). Утилизация.

2. Навыки работы с аудиторией

  • Виды аудиторий и специфика работы с ними
  • Работа с групповой динамикой.
  • Этапы развития группы и работа тренера на каждом этапе.
  • Овладение пространством. Психогеография.
  • Явные и неявные цели тренера и участников в тренинге.
  • Методы работы с "трудными" участниками

3. Формы и виды организации тренинговых процессов

  • Специфика обучающих и бизнес тренингов.
  • Мотивационная составляющая тренинга.
  • Правила проведения "Мозгового штурма"
  • Ролевые и деловые игры: подготовка и использование.
  • Видеоанализ.
  • Кейсы: подготовка и использование.
  • Игры и упражнения для различных этапов тренинга.
  • Способы поддержания группы в рабочем состоянии на протяжении всего тренинга.

4. Основы ораторского мастерства.

5. Личное состояние тренера и его влияние на состояние группы.

  • Способы поддержания себя в ресурсном состоянии (физические и психологические).

6. Имидж Тренера: внешний и внутренний.

  • Важные убеждения успешного тренера.
  • Личное своеобразие.
  • Нахождение своего уникального имиджа.

В результате:

  • К окончанию данного модуля участники овладеют различными способами проведения тренинга.
  • "Обкатают" свою тренинговую программу в условиях, приближенных к реальным.
  • Получат навык управления групповыми процессами.
  • Создадут свою собственную стратегию реагирования на различные ситуации, возникающие в учебной группе.
  • Научатся "держать удар" и работать с "трудной" аудиторией.
 

Сертификация:
Для сертификации участники:

  • Представляют полную версию тренинга по выбранной теме (тренерская пропись, методические материалы, расчёты времени и т.д.).
  • Презентуют в присутствии сертификационной комиссии часть своей тренинговой программы и/или предоставляют 2-х часовую ее видеозапись.

В результате сертификации участники получают один из двух сертификатов:

а) Сертификат Бизнес-Тренера; 
б) Сертификат Участия в проекте.

Дата ближайшего тренинга: 17.12.2018 г.

Записаться на тренинг
Имя
Телефон
E-mail
Новости

НОВОГОДНЯЯ АКЦИЯ!!

   0_15d6b5_f4a9321b_orig

 ОБУЧИ СВОЮ КОМАНДУ

ЗАКАЖИ КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНИНГ ПО ПРОДАЖАМ

78 800
ПОЛУЧИ В
ПОДАРОК
УЧАСТИЕ в ТРЕНИНГЕ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
(управление командой)! 

Предтренинговую оценку персонала!

Подробно

 

 ИГРА Networker 

Геймификация быстро и стабильно вошла во все сферы бизнеса, показав насколько полезной и интересной она может быть как для развития и мотивации персонала,  так и для бизнеса в целом!

В "Пространстве изменений ТНН" представлено несколько игр, дающих мощный бизнес-эффект:

 Игра Networker в Симферополе - прекрасная возможность .....

АУТСТАФФИНГ и АУТСОРСИНГ ПЕРСОНАЛА в Крыму, Симферополе

 

Как это работает в современных реалиях?

Плюсы и минусы.

В чем выгода и как заказать услугу аутстаффинга в Крыму?

 

Новые технологии требуют НОВЫХ РЕШЕНИЙ.

Современные тренды - это АУТСОРСИНГ и АВТОМАТИЗАЦИЯ.

ПО (программное обеспечение) – Специализированное ПО, которое позволяет Вам планировать и контролировать все процессы рекрутинга на всех этапах.

С 2008 года искал, делал запросы на доработки, но все было "сыро" ... не то и не так...

Сейчас я сделал свой выбор в пользу трекера.

На платформе: ссылка внизу страницы...

На мой взгляд - это лучшее решение для рекрутинга.

Когда-то Рекрутинг - был понятной услугой, но сейчас рынку нужны альтернативы: 

Вариант 1. Аутсорсинг функции рекрутера.

Вариант 2. Ресёрч

Вариант 3. Услуга по подбору персонала «2+2»

Вариант 4. Услуга по подбору персонала «Эксперт»

Вариант 5. Услуга по подбору персонала – классический рекрутинг

Вариант 6. Аутсорсинг – предоставление временного персонала для выполнения работ / услуг / функций 

Выбирайте наиболее удобный и выгодный формат сотрудничества.

 

 

Наша команда
Денис Тюгаев
Денис Тюгаев
Наталия Тюгаева
Наталия Тюгаева
Безоплатная консультация

Задайте вопрос специалисту

Контакты
Симферополь, Севастопольская, 58/2
Телефон:
Перезвоните мне