Адрес:
Симферополь, Севастопольская, 58/2
Главная \ Услуги \ Бизнес-обучение \ Бизнес-тренинги для руководителей \ Руководитель: системный подход к управлению личной и командной эффективностью.

Руководитель: системный подход к управлению личной и командной эффективностью.

Программа включает в себя набор знаний и навыков,необходимых для систематизации собственного опыта и эффективного управления сотрудниками. 
 

Участники:  Руководители высшего, среднего  звена, руководители отделов,  собственники бизнеса, заинтересованные  в дополнительной эффективной мотивации персонала, улучшении системы управления и  выводе компаний на лидирующие позиции.

Цели тренинга:

  • Оценка своего «управленческого потенциала». Определение сильных и слабых сторон. Выбор оптимальных стратегий и тактик, направлений профессионального роста
  • Умение выстраивать эффективные отношения с подчиненными и собственным руководством
  • Умение вдохновлять и мотивировать подчиненных
  • Навыки постановки задач и контроля
  • Навыки управления своим временем и временем подчиненных
  • Умение эффективно делегировать полномочия
  • Навыки планирования деятельности, постановки целей
  • Навыки системного анализа

Программа  тренинга:

1. Самоменеджмент - личное развитие и эффективность руководителя.

  • Управленческие компетенции  руководителя современной компании.
  • Оценка управленческого потенциала.   Стили руководства.  Системный подход в управлении.
  • Планирование личной карьеры
  • Организация встреч  и совещаний. Как с помощью предварительной подготовки увеличить эффективность
  • Планирование деятельности. (Управленческий цикл замкнутого типа. Роль руководителя в организации работы подчиненных. Возможности и ограничения письменной формы планирования. Оптимальная периодичность и структура плана)
  • Постановка задач. Критерии хорошо сформулированной цели и признаки плохо поставленной задачи
  • Контроль. Способы, возможности и негативные стороны контроля. Принципы продуктивного контроля. Содержательная обратная связь и создание мотивации на достижение результата

2. Эмоциональное лидерство

  • Фокус внимания
  • Этапы совершенствования

3.Системный подход к персональному взаимодействию.

  • Особенности управления человеческим капиталом;
  • Согласование бизнес-целей компании и индивидуальных целей сотрудников;
  • Оценка эффективности  сотрудников;
  • Подведение итогов и оценка результативности.
  • Сбор необходимой информации. 
  • Составляющая человеческого капитала: компетентность  и профессиональный рост, мотивация, приверженность. 

4. Коучинговый подход в управлении компанией.

  • Проектирование и оптимизация системы управления Компанией.
  • Развитие стратегического видения
  • Навыки управления проектами
  • Типы команд. Этапы развития. Диагностика существующей системы.

5. Системный подход к организации.

  • Создание и оптимизация организационной структуры;
  • Корпоративная культура компании как инструмент объединения и мобилизации сотрудников на достижение бизнес-целей и развития их приверженности компании.
  • Миссия компании и отдельных подразделений.
  • Навыки управления спиральной  динамикой

Тренинг  проводиться по мере комплектования группы!

Записаться на тренинг
Имя
Телефон
E-mail
Новости

НОВОГОДНЯЯ АКЦИЯ!!

   0_15d6b5_f4a9321b_orig

 ОБУЧИ СВОЮ КОМАНДУ

ЗАКАЖИ КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНИНГ ПО ПРОДАЖАМ

78 800
ПОЛУЧИ В
ПОДАРОК
УЧАСТИЕ в ТРЕНИНГЕ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
(управление командой)! 

Предтренинговую оценку персонала!

Подробно

 

 ИГРА Networker 

Геймификация быстро и стабильно вошла во все сферы бизнеса, показав насколько полезной и интересной она может быть как для развития и мотивации персонала,  так и для бизнеса в целом!

В "Пространстве изменений ТНН" представлено несколько игр, дающих мощный бизнес-эффект:

 Игра Networker в Симферополе - прекрасная возможность .....

АУТСТАФФИНГ и АУТСОРСИНГ ПЕРСОНАЛА в Крыму, Симферополе

 

Как это работает в современных реалиях?

Плюсы и минусы.

В чем выгода и как заказать услугу аутстаффинга в Крыму?

 

Новые технологии требуют НОВЫХ РЕШЕНИЙ.

Современные тренды - это АУТСОРСИНГ и АВТОМАТИЗАЦИЯ.

ПО (программное обеспечение) – Специализированное ПО, которое позволяет Вам планировать и контролировать все процессы рекрутинга на всех этапах.

С 2008 года искал, делал запросы на доработки, но все было "сыро" ... не то и не так...

Сейчас я сделал свой выбор в пользу трекера.

На платформе: ссылка внизу страницы...

На мой взгляд - это лучшее решение для рекрутинга.

Когда-то Рекрутинг - был понятной услугой, но сейчас рынку нужны альтернативы: 

Вариант 1. Аутсорсинг функции рекрутера.

Вариант 2. Ресёрч

Вариант 3. Услуга по подбору персонала «2+2»

Вариант 4. Услуга по подбору персонала «Эксперт»

Вариант 5. Услуга по подбору персонала – классический рекрутинг

Вариант 6. Аутсорсинг – предоставление временного персонала для выполнения работ / услуг / функций 

Выбирайте наиболее удобный и выгодный формат сотрудничества.

 

 

Наша команда
Денис Тюгаев
Денис Тюгаев
Наталия Тюгаева
Наталия Тюгаева
Безоплатная консультация

Задайте вопрос специалисту

Контакты
Симферополь, Севастопольская, 58/2
Телефон:
Перезвоните мне